Directrice des Opérations Déléguée — TPE & PME

Vous avez construit.
Félicitations.
Respirez.

Vos décisions sont prises mais mal exécutées et sans marges.

J'interviens pour y mettre de l'efficacité et sécuriser votre rentabilité.

Premier Regard Stratégique — Offert
Stessie Claude
Directrice des Opérations Déléguée
La Structuratrice — lastructuratrice.fr
Stratégie opérationnelle
Mission ciblée — périmètre sur mesure
Livraison concrète — utilisable sans moi
BFC & visio national
Ce que j'observe

Les PME en croissance que j'accompagne

Les décisions changent — les systèmes ne suivent pas
L'équipe grandit — les rôles restent flous
Le CA monte — la marge, elle, fond
Les outils existent — ils ne se parlent pas
Vous décidez vite — l'exécution prend du retard

La croissance est là.
C'est l'organisation qui n'a pas suivi.

L'engagement ne manque pas. C'est la structure qui ne tient pas.

Ce n'est pas un problème de motivation ni de compétence. C'est un problème de structure. Et une structure, ça se pose. J'interviens opérationnellement pour stabiliser ce qui existe et le rendre tenable dans le temps.

Ce que vous gagnez

Une base stable.
Utilisable sans moi.

01
Des décisions qui s'exécutent vraiment

Vos orientations stratégiques trouvent une traduction opérationnelle. Ce que vous décidez se fait — sans que vous ayez à tout porter.

02
Une organisation qui tient sans vous

Les rôles sont clairs. Les process sont posés. L'équipe sait qui fait quoi. Vous sortez du goulot d'étranglement.

03
Une marge qu'on arrête de perdre en silence

Les coûts invisibles sont identifiés. Les pertes de temps, d'énergie et d'argent ont une adresse. Vous pilotez avec des chiffres qui parlent.

Comment ça marche

Une mission ciblée. Un point de tension. Une base qui tient.

01 — Premier Regard Stratégique
60 minutes pour identifier le point de tension qui freine votre exécution ou votre rentabilité.
02 — Choix du bon format
Diagnostic flash, mission D’équerre ou temps partagé selon le sujet.
03 — Mise en place
Je pose la structure : process, pilotage, rôles, outil de suivi.
L'offre

Trois portes d'entrée.
Une même logique : structurer ce qui coûte.

Sas d'entrée
Diagnostic flash
Tester ma façon de travailler sur un sujet précis
1 journée ciblée sur un point de tension
Lecture croisée du flux financier et des process
Pas de rapport Word livré seul
Déductible si la mission continue en D'équerre
450 € porte d'entrée
Mission forfaitaire
D'équerre
Structurer un point de tension opérationnel
1 point prioritaire identifié
1 structure opérationnelle mise en place
Le périmètre dicte le tempo
Le livrable : quelque chose qui fonctionne, pas un rapport
3 000 à 5 000 € selon périmètre
Récurrent
Bras droit / temps partagé
Pilotage opérationnel régulier
Intervention récurrente au quotidien ou à cadence définie
Suivi du pilotage et des points de friction
Lecture conjointe opérations + finance
Format adapté à une logique de temps partagé
500 € minimum / jour
La logique de l'offre
Je n'entre pas par un secteur.
J'entre par le problème qui vous coûte.
Je lis le flux financier et les process qui le produisent.
Je comble l'espace entre COO et DAF.

La plupart des fractionnels parlent soit l'opérationnel, soit la finance.
Moi, je travaille à l'endroit où les deux se rencontrent.

Un BFR qui explose, un ADV qui retarde la facturation, un process qui grignote la marge : je traite le problème dans son ensemble.

Ce qu'on dit
💬

Le témoignage de votre cliente sera ajouté ici.

Une phrase précise vaut dix lignes de promesse.
Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez sûrement

Est-ce que vous faites du coaching ? +
Non. Je ne fais pas de coaching. Je ne vous pose pas des questions pour que vous trouviez vous-même. J'interviens, je structure, je livre. La différence est fondamentale. C'est précisément ce que cherchent les dirigeants qui viennent me voir.
Qu'est-ce que vous livrez concrètement ? +
Un système opérationnel sur le point prioritaire identifié ensemble — tableau de pilotage, process structuré, clarification des responsabilités, ou cadrage de la relation client. Quelque chose qui tient sans moi.
Comment se déroule le Premier Regard Stratégique ? +
60 minutes ensemble — en visio ou en Bourgogne-Franche-Comté, BFC. J'écoute pour identifier ce qui coûte le plus à votre organisation. Pas un pitch. Pas une vente. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui coince, même si la suite ne se fait pas avec moi.
Intervenez-vous à distance ? +
Oui. J'interviens en Bourgogne-Franche-Comté et en visio sur tout le territoire national. Le format s'adapte selon la nature de la mission.
Comment savoir si mon entreprise a besoin de vous ? +
Si votre organisation grandit mais que vos process n'ont pas suivi — si les décisions se concentrent sur vous — si les chiffres existent mais ne guident pas vos choix — vous avez un problème de structure. C'est exactement ce que je mets en place.
Premier Regard Stratégique

Votre entreprise mérite
de tenir par elle-même.

60 minutes. Offert. Sans engagement.

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